пятница, 8 февраля 2013 г.

.а. уткин, б.акотляр, б.м. рапопорт

осуществление приводят к огромным экономическим потерям и в ко]нечном счете к

дея]тельности в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное

зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской

плана, является важнейшей задачей для любого ме]неджера. Обширный опыт

Отсюда обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществ]ляемое на основе

уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприя]тия.

существенно в рыночной экономике. Важно предусмотреть и источники их получения,

трудовых, интеллектуальных, но и в фи]нансовых ресурсах, что особенно

точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных,

на них конкурентов и т.д.

собственных перспективах и возмож]ностях, о состоянии целевых рынков, положении

планировать эффективно его развитие, не аккумулиро]вать постоянно информацию о

условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в биз]несе, если не

ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 56

Общая характеристика содержания бизнес-плана 31

Оценка существующих методик разработки бизнес-плана 22

Бизнес-план как процесс реализации инвестиционного замысла 18

ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ P P 18

БИЗНЕС-ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМP 7

Характеристика бизнес планирования на

Комментариев нет:

Отправить комментарий