процесс принятия управленческого решения в организации

Слайд 18: Процесс принятия управленческого решения | Презентация: Процесс принятия управленческих решений.ppt | Тема: Управление | Урок: Экономика

- «Хотеть не достаточно, надо действовать» В. Гёте. А дела важные В дела неважные С - прочие. Таблица потерь рабочего времени. Диаграмма Ганта названа так в честь Генри Ганта. Матрица Эйзенхауэра. АВС анализ. Где взять время? Тоже происходит и с нашим временем. «Воры и поглотители» времени. Также называется «ленточной» диаграммой. Несрочные , но важные цели подобны большим камням. (Ленточная диаграмма).

- Критика модели Homo Economicus. Связь богатства и власти. Решения всегда связаны с ответственностью (юридической, дисциплинарной, материальной, моральной). Устранение нарушений в действующем производственном процессе. «Дилемма контролера» или «синдром нарастания недоверия». Базовые социальные и экономические принципы и модели. П. Друкер (P. Drucker). Экономические меры необычной производственной важности для предприятия. Проф.

- Подготовка. Фиксация результата. (Разработка универсальных принципов на основе идей школы научного управления). Целеполагание. «Хороший лидер не имеет подчинённых ». Школа научного управления - основные представители. (Вопросы эффективности труда на основе анализа работы ниже управленческого уровня). Классическая (1920-1950) административная школа. Научные школы управления персоналом. 14 основных принципов управления по А. Файолю:

- 7. Наделение полномочиями членов команд. 14. Общение и умение слушать. ЛИДЕРСТВО В 21 ВЕКЕ LEADERSHIP MANAGEMENT UKRAINE development & coaching. 3 аспекта, оказывающих наибольшее давление на ТОП менеджеров. 10. 15. Должность Власть Контроль Принуждение Поведение Результаты. Измененная Парадигма. 3. Подготовка к овладению навыками лидерства. 7. Делегирование полномочий.

- Маркс К. // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Необходимость управления вытекает из системной природы объекта. Учебник / Под общ. редакцией А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М., 1997. Сущность и содержание теории управления. Теория управления. Глущенко Е.В. и др. Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихонравов Ю.В. Теория управления: Учебный курс.

- Литература. К.А. Тимирязева. Лекция 6. Цель как объективная системная категория. М., 2003. М.: Юрайт, 2010. 1. Анализ содержания категории «цель». 2/11. ВолковаPВ.Н., ДенисовPА.А. Теория систем и системный анализ. Цель как объективная общесистемная категория Y Н.М. Светлов, 2011. 1/11.

краткое содержание других презентаций об управлении

бесплатно в zip-архиве. Размер архива - 1512 КБ.

всю презентацию «Процесс принятия управленческих решений.ppt»

Для показа на уроках Вы также можете

щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...».

Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики,

Процесс принятия управленческого решения. Стадия 1. Признание необходимости решения: Восприятие и признание проблемы Интерпретация и формулирование проблемы; Определение критериев успешного решения проблемы Стадия 2. Выработка решения: Разработка вариантов решения; Оценка вариантов; Выбор варианта решения Стадия 3. Выполнение решения: Организация выполнения решения; Анализ и контроль выполнения решения; Обратная связь и корректировка. Слайд 18 из презентации «Процесс принятия управленческих решений» к урокам экономики на тему «Управление» Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: jpg.

Процесс принятия управленческого решения

Процесс принятия управленческого решения. Стадия 1. Признание необходимости решения: Восприятие и признание проблемы Интерпретация и формулирование проблемы; Определение критериев успешного решения проблемы Стадия 2. Выработка решения: Разработка вариантов решения; Оценка вариантов; Выбор варианта решения Стадия 3. Выполнение решения: Организация выполнения решения; Анализ и контроль выполнения реения; Обратная связь и корректировка. - Слайд 18 - Процесс принятия управленческих решений - Управление - Презентации по экономике